Методика : некоторые вопросы подготовки бизнес-плана

Методика : некоторые вопросы подготовки бизнес-плана

Ориентация на потребителя Сегодня в бизнесе успех определяют три главных фактора — качество, новизна и скорость принятия решений. Требования к ним задает потребитель. Поэтому наша задача — постоянно изучать настоящие и предугадывать будущие потребности и ожидания потребителей, планировать всю деятельность фирмы в соответствии с ними и иметь достоверные данные об удовлетворенности клиентов нашими продуктами и услугами, повышать скорость разработки, вывода продукта на рынок, скорость реакции на запросы рынка. Руководство разрабатывает стратегию действий и способы достижения целей, обеспечивает требуемые ресурсы и принимает на себя всю ответственность за результаты деятельности фирмы. Руководство считает, что качество продукции и услуг — следствие качественного выполнения всех видов работ в фирме. В то же время, руководство отдает себе отчет, что главный ресурс — это сотрудники, работающие в фирме. Их опыт, знания, наработки составляют интеллектуальный капитал фирмы. Объединенные в команду, они составляют основу лидерства фирмы. Поэтому руководство привлекает к работе лучших специалистов, четко формулирует задачи, организует их деятельность, обеспечивает достойные условия работы, вкладывает средства в развитие каждого сотрудника, требует качественного выполнения своих обязанностей и рассчитывает на инициативу каждого сотрудника. Руководство разрабатывает и поддерживает актуальность Миссии и Целей фирмы Сформулированы четкие, конкретные цели, соответствующие Миссии фирмы Руководство поддерживает и развивает эффективную систему менеджмента качества Персонал фирмы информирован о Миссии и целях фирмы, разделяет их и принимает активное участие в совершенствовании системы менеджмента качества Создана и внедрена система управления проектами, которая постоянно совершенствуется.

Проектные организации в Ташкенте

Первым свой проект представила Дубоссарская ГЭС. Предприятие занимается выработкой электроэнергии, которая направляется на внутренний рынок. Штатная численность предприятия составляет человек. При этом максимальная выработка электроэнергии зафиксирована в году — это более ,7 млн. Самый низкий показатель в прошлом году — менее млн.

Профиль подготовки Экономика энергетики и энергетический бизнес разрабатывать проектные решения с учетом фактора неопределенности, определять возможности компании для реализации бизнес-проекта;. - вносить.

Смысл стратегии — концентрация усилий на строго определенной цели. Целью может быть ограниченная группа потребителей, часть номенклатуры выпускаемой продукции или географический регион. Портер делит стратегию фокусирования на две части. Первая представляет собой фокусирование на издержках в работе с одним выделенным компанией сегментом отрасли.

За счет более низких издержек компания сможет добиться высокого конкурентного преимущества в глазах своей целевой группы. Второе ответвление стратегии заключается в фокусировании на дифференциации. Задача компании в таком случае — представить как можно более привлекательным свой продукт для определенной целевой аудитории. Необходимо определится с выбором одной из стратегий. Это подразумевает определенную позицию на рынке долю рынка и предварительный уровень цен. Стратегия лидерства по издержкам ставит задачу — низкие рыночные цены на продукт.

Стратегия дифференциации преследует цель установить средний и выше среднего уровень цен. Стратегия фокусирования предполагает высокие цены на продукты. В данном аспекте используют матрицу Ансоффа .

Методические основы бизнес-планирования в акционерных обществах энергетики и электрификации

При разработке отдельных разделов плана необходимо стремиться к тому, чтобы в бизнес-плане была сконцентрирована не только информация, необходимая руководителю для управления компанией, но и те данные, которые требуются экономистам, бухгалтерам, юристам и другим заинтересованным специалистам. Степень детализации разделов плана зависит от целей и задач акционерного общества на плановый период. Рассмотрим отдельные разделы подробнее.

Резюме или представление бизнес-плана. Этот раздел может быть написан только после завершения работы над бизнес-планом, но размещается он обычно в его начале.

Бизнес-план посвящен открытию энергетической компании, предлагающей использование альтернативных источников энергии.

Организация предоставляет проектные услуги предприятиям различных отраслей — химической, нефтехимической и нефтеперерабатывающей, машиностроительной, топливно-энергетической и других. Как генеральный проектировщик, предприятие берет на себя весь комплекс необходимых предпроектных и проектных работ, включая оформление исходно-разрешительной документации, выпуск проектной документации на экспертизу, выполнение рабочей документации и авторский надзор до ввода объекта в эксплуатацию.

Специалисты организации обладают опытом генерального проектирования и ввода в эксплуатацию зарубежных технологий в условиях России. На стадии предпроектных работ организация выполняет технико-экономическое обоснование бизнес-план и оценку воздействия на окружающую среду предполагаемого объекта; принимает участие в выборе и оформлении земельного участка под строительство, в оформлении технических условий и градостроительного плана земельного участка. Специалисты предприятия имеют богатый опыт в разработке специальных разделов проекта: В рамках этого направления также разрабатываются разделы промышленной безопасности в составе проектной документации и декларации промышленной безопасности для промышленных опасных производственных объектов.

Энергоинформ — альтернативная энергетика, энергосбережение, информационно-компьютерные технологии

Декларация должна быть приложена Представление бизнес плана Этот раздел соответствует формату ЕБРР который является типичным для большинства коммерческих банков Западной Европы в информационных требованиях, которые заявитель должен будет представить в Банк. Ключевые вопросы к адресам в бизнес плане Ключевые вопросы, перечисленные ниже сгруппированы по темам, чтобы облегчить, создание ясной структуры бизнес плана.

Список не является совершенным. В зависимости от специфических характеристик предложенного проекта, могут быть адресованы дополнительные вопросы.

Энергоинформ – развитие энергетики и информационных технологий обеспечение полного цикла развития проекта от идеи до бизнес-плана, Научная общественность – известность, участие в проектных группах. не представлено ни одного ресурса или организации осуществляющей полный цикл.

Отношение сводных затрат к суммарной выручке от реализации Среднесписочная численность промышленно-производственного персонала ППП , чел. Среднесписочная численность компании ППП штатных сотрудников, а также работников, привлеченных на планируемый период на постоянной основе Приведенный полезный отпуск на одного работника среднесписочной численности ППП, тыс. Выручка от реализации электрической и тепловой энергии формируется на основе планируемых физических объемов полезного отпуска электрической и тепловой энергии на оптовый и или розничный рынок энергии и установленных тарифов планируемых цен свободного сектора , а выручка от оказания сетевых услуг — по договорам на передачу энергии и тарифам на передачу.

По прочей основной и непрофильной продукции представляется только выручка. Данный раздел разрабатывается на основе маркетинговых исследований и заключенных энергокомпанией договоров на поставку энергии потребителям и оказания сетевых и иных услуг. Если энергокомпания получает плату за поставку мощности, приводятся установленные регулирующими органами тарифы на мощность и данные о выручке, получаемой от продажи мощности на рынок и ЭСК.

Проектирование строительства

Контакты Концепции, бизнес-планы, обоснования инвестиций Принятие решения о строительстве энергетического объекта или реализации некоего мероприятия в области энергетического строительства и модернизации требует качественного предварительного анализа как технических аспектов, так и финансово-экономической составляющей рассматриваемого инвестиционного замысла. Общие принципы построения обоснований инвестиций и бизнес-планов отражены в рекомендациях ряда общепризнанных нормативных документов.

Предоставление таких документов обычно является необходимым условием для начала переговоров об участии банка в финансировании проекта. Применительно к проекту строительства или реконструкции объекта генерации, обоснование инвестиций должно содержать следующие разделы: Маркетинговый анализ рынка электрической и тепловой энергии мощности в зоне влияния объекта генерации — с целью определения его мощности Многовариантная проработка технических решений по созданию объекта генерации Оценка капитальных затрат по вариантам реализации проекта с учетом их разнесения по годам строительства Разработка производственной программы объекта генерации Проработка плана эксплуатации и сервиса.

развития, формирующих проектное задание, рассматривающих за- явки и оформляющих . так как именно при помощи бизнес-плана руководители компании особенностей предприятий топливно-энергетического комплекса.

Выбор и утверждение площадки для строительства; Разработка и выдача задания на проектирование; Инженерные изыскания; Проектирование. Бизнес-план Цель бизнес-плана - спланировать хозяйственную деятельность строительной организации на ближайшие годы в соответствии с потребностями рынка и возможностями получения необходимых ресурсов.

Эффективными могут быть договоры безденежные о творческом сотрудничестве научных, проектных и производственных организаций, которые могул принимать участие в природообустройстве. Хорошо разработанный бизнес-план способствует привлечению инвестиций в создаваемые, действующие и развивающиеся строительные организации или предприятия стройиндустрии.

Бизнес-план систематически обновляется, в него вносятся изменения, связанные с переменами внутри самой организации, ад рынке строительных услуг, в экономике страны в целом. Основными задачами, решение которых связано с бизнес-планом являются: Таким образом, бизнес-план должен, с одной стороны, позволять потенциальным заказчикам и инвесторам получать подробные представления об организации, с другой - помогать самой организации лучше обдумывать и взвешивать свои возможности.

Бизнес-план обычно состоит из разделов, показанных на рисунке. В разделе"Возможности организации" в краткой форме приводятся основные сведения об организации, интересующие заказчиков: Приводятся данные об оснащенности организации квалифицированными кадрами, машинами, механизмами, средствами автоматизации, сведения об основных методах работы. Указывается, в чем именно отличие качества работ данной организации, от качества аналогичных работ у конкурентов.

Бизнес-план проектного бюро

Сервис солнечных электростанций Консалтинг в проектах солнечной энергетики Опираясь на собственный опыт и опыт партнеров, компания Рентехно предоставляет квалифицированную консультационную поддержку на всех этапах внедрения продуктов и решений, связанных с возобновляемыми источниками энергии. Мы сотрудничаем как с новичками, делающими свои первые шаги в области альтернативной энергетики, так и с опытными игроками, которые хотят оптимизировать свои бизнес-процессы или найти новые возможности для роста.

Предпроектный консалтинг промышленные солнечные электростанции Комплексное сопровождение проектов, связаных с реализацией промышленных солнечных электростанций, включает в себя следующие базовые услуги:

Вакансия Руководитель проекта по созданию мини-ТЭЦ на базе КО- генерационных энергетических установок. АО Индивидуальные Бизнес Решения.

Бизнес с нуля — как составить бизнес-план? Определение бизнес-плана Бизнес-план является документом, который помогает создавать бизнес, управлять им и проводить контроль над процессом. Он содержит сведения о предприятии, его деятельности и товаре, а также план открытия нового бизнеса или продвижения уже существующего.

В нем перечислены цели, способы и сроки их достижения, возможные риски и преимущества над конкурентами. Как выглядит бизнес-план компании? Он состоит из титульного листа и в среднем двух десятков страниц машинописного текста. В нем присутствует краткая и понятная характеристика будущего бизнеса. Вся информация должна быть написана простым и понятным языком. Бизнес-план — это документ, который разрабатывается на длительный период обычно лет.

СБЦ на проектные работы для строительства «Объекты энергетики» (ОАО РАО «ЕЭС России») 2003 г.

Наибольшее развитие и распространение получили тепловые электростанции общего пользования, работающие на органическом топливе, преимущественно паротурбинные табл. Количественный и качественный скачок в развитии теплоэнергетики произошел в конце х, а также в х годах, когда был осуществлен переход к строительству типовых тепловых станций с установкой на них серийных блочных агрегатов единичной мощности , , , , МВт.

Российская теплоэнергетика остается бесспорным лидером в производстве тепловой энергии ТЭЦ мира. Производство тепловой энергии обеспечивается путем использования пара, отработавшего в паровых турбинах тепловых станций.

или строительной организации, составленный при разработке бизнес- плана. Расчет энергетических инвестиционных проектов с учетом риска.

Экономика и управление народным хозяйством по отраслям и сферам деятельности в т. Теоретико-методологические основы бизнес- 12 планирования промышленных предприятий топливно-энергетического комплекса. Экономическая сущность бизнес-процессов промышленных 12 предприятий топливно-энергетического комплекса. Бизнес-план как инструмент развития бизнес-процессов 26 промышленных предприятий топливно-энергетического комплекса. Ключевые тенденции развития бизнес-планирования 43 промышленных предприятий топливно-энергетического комплекса.

Особенности развития бизнес-планирования 56 промышленных предприятий топливно-энергетического комплекса. Современный уровень бизнес-планирования промышленных 56 предприятий топливно-энергетического комплекса. Концептуальные аспекты развития бизнес-планирования 68 промышленных предприятий топливно-энергетического комплекса. Организационно-экономические предпосылки 85 совершенствования процесса бизнес-планирования промышленных предприятий топливно-энергетического комплекса.

Разработка предложений по совершенствованию 96 процесса бизнес-планирования промышленных предприятий топливно-энергетического комплекса. Основные направления совершенствования процесса бизнес- 96 планирования промышленных предприятий топливно-энергетического комплекса. Модель процесса бизнес-планирования промышленных предприятий топливно-энергетического комплекса.

Методические рекомендации по совершенствованию процесса бизнес-планирования промышленных предприятий топливно-энергетического комплекса.

Как выиграть тендер проектной организации

    Узнай, как дерьмо в"мозгах" мешает тебе больше зарабатывать, и что сделать, чтобы ликвидировать его полностью. Нажми тут чтобы прочитать!